AccessiLingua
- Type d'appel à solution :
- Partenariat d'innovation
- Date du marché public:
- du 02-05-2024 au 10-06-2024
- Demo Day:
- 22.10.2024
- Statut:
- Solution finalisée
Challenge identifié
Dans le cadre de la rédaction des textes en langage FALC et en « Leichte Sprache » pour le site Guichet.lu, il s’avère difficile de produire des textes en grand nombre. Actuellement, l’équipe rédactionnelle de Guichet.lu sélectionne les textes les plus pertinents et urgents et les transcrivent en textes en langage FALC et « Leichte Sprache ». Ces propositions sont par la suite envoyées au service Klaro de la Fondation APEMH, Centre officiel du Langage facile et de la communication accessible au Luxembourg, qui soumet les textes pour révision à des collaborateurs en situation d'handicap intellectuel. Ces derniers soumettent des propositions de changement afin que les textes respectent correctement les règles FALC et « Leichte Sprache ». Le logo d’Inclusion Europe certifie cette vérification.
Ce processus est long et fastidieux pour les organismes du secteur public, ce qui limite le déploiement de textes en FALC et « Leichte Sprache » à grande échelle sur les sites publics. La création d'un outil efficace pour la transcription de textes dans un langage simple, le plus proche possible des règles du FALC et « Leichte Sprache », semble indispensable pour accélérer la publication de ces textes. Ces textes répondent aux besoins des personnes rencontrant des difficultés de lecture, telles que les personnes atteintes de troubles de l'apprentissage, les personnes âgées ou celles dont la langue maternelle n'est pas celle dans laquelle le texte est rédigé.
Le défi identifié est de concevoir un outil basé sur une intelligence artificielle capable d’assister les différents rédacteurs de textes à générer le plus efficacement possible l’équivalent en langage simple.
Processus
Lancement de l'appel à solutions
13 candidats ont participé à la soumission et ont remis une note de concept pour le partenariat d'innovation AccessiLingua. Une première évaluation par le jury a permis d'identifier les cinq meilleures candidatures sur base des critères suivants : Le caractère innovant et créatif de la solution proposée et la qualité de la note ainsi que les compétences du (ou des) profil(s) proposé(s) par le candidat dans le domaine.
Le jury était composé des six membres suivants :
- Luc Schockmel, Ministère de la Digitalisation
- Patrick Houtsch, Centre des technologies de l'information de l'État
- Ben Max, Ministère de la Digitalisation
- Michèle Stein, Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil
- Dominique Nauroy, Service Information et Presse
- Christopher Schmitt, Service KLARO
La phase de "Proof of Concept"
La phase de "Proof of Concept" a permis aux candidats de mettre en pratique leurs notes conceptuelles. Les candidats disposaient de plusieurs mois pour développer un prototype des solutions proposées dans les notes de concept. Des échanges réguliers ont été organisés pendant cette phase afin d'accompagner les candidats et de suivre l'avancement des développements.
Demo Day
Chacun des cinq candidats a été invité à la Demo Day pour réaliser un pitch devant le jury afin de démontrer le fonctionnement de son prototype. En avance de la journée Demo Day, un accès à chaque prototype a dû être mis en place pour l'équipe du GovTech Lab. Ceci pour réaliser des tests et pour faire évaluer les textes de sortie par les groupes de contrôle du service Klaro de l'APEMH en avance. Cette évaluation a été présentée au jury lors de la Demo Day et a été prise en compte dans l'évaluation gloable du jury.
Les évaluations ont été réalisées selon les critères suivants :
- Qualité du prototype
- Fonctionnement informatique du prototype
- Compétences du candidat/de l'équipe
- Planification et budget
La Demo Day s'est terminée par la délibération du jury et la remise des fiches d'évaluation.
Phase de conception
Après la Demo Day, l'équipe gagnante a été annoncée et c'est ainsi que l'équipe "Soft Giant" a été invitée à avancer dans la phase de conception. Cette phase était destinée à élaborer les fonctionnalités et l'architecture de la future solution dans le cadre d'une série d'ateliers avec le candidat sélectionné, l'équipe rédactionnelle du Guichet.lu ainsi que les équipes techniques du CTIE. L'offre pour l'implémentation a été acceptée, marquant ainsi la fin du partenariat d'innovation et le début de la phase projet.
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Le développement de la solution est désormais clôturé et la solution est actuellement en phase de test auprès de l'équipe rédactionnelle du Guichet.lu. La solution pourra ensuite être proposée à d'autres administrations et ministères intéressées.